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ASFIP

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Rapport d’activité 2015

avant-propos

4

1

Chères Fondations de droit civil, Chères

Institutions de prévoyance, Chers parte-

naires et Chers collaborateurs.

La mission de l’Autorité de surveillance

comprend deux grands volets qui sont au

cœur de ses activités.

Le premier, la prévoyance professionnelle,

est l’objet de toutes les attentions et préoc-

cupations avec la perspective des proposi-

tions de la réforme 2020 qui démontre que

nous sommes dans l’anticipation des effets

démographiques et économiques influen-

çant son devenir.

L’Autorité de surveillance suit de très près

ces mouvements. Elle participe à sa manière,

notamment en offrant lors de ses séminaires,

les éclairages utiles et nécessaires sur le

calendrier des travaux et les enjeux de la

réforme. Le nombre de participants à nos

séminaires témoigne de l’intérêt et de la

qualité des interventions des conférenciers

et nous incite à poursuivre sur cette voie de

communication.

Le second volet, représenté par les fondations

classiques, bienqueplusdiscret dans lesmédias,

représente aujourd’hui un domaine d’activité

dynamique et en croissance. Pour le futur, il

peut représenter un potentiel fort de développe-

ment économique avec une influence positive

sur le développement du canton.

L’Autorité de surveillance, avec son expertise

et la qualité de ses prestations, est en mesure

de participer à ce développement en assu-

rant la conformité des statuts et des buts des

fondations et en contribuant à faciliter les

démarches nécessaires à la constitution de

nouvelles fondations.

Nous sommes, dans les deux volets de la

mission de l’ASFIP, à la veille de change-

ments profonds et de perspectives de déve-

loppement à intégrer dans notre fonction-

nement, pour le bien des entités que nous

surveillons.

Ainsi, et grâce la vision du Conseil d’admi-

nistration, à la compétence et à l’investisse-

ment de tous nos collaborateurs et de notre

Direction, que je félicite pour la qualité de

leur travail, nous saurons fournir des presta-

tions de haut niveau et être un acteur proac-

tif dans notre écosystème.

1.1 LE MOT DU PRÉSIDENT du conseil d’administration

Gérard Jolimay

Président du Conseil d’administration