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ASFIP
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Rapport d’activité 2016
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L’année 2016 clôture sur d’excellents résultats
avec un nombre total d’entités sous surveil-
lance en augmentation et un autofinance-
ment global de 107%.
En 2016, l’ASFIP a mis sous surveillance
23 nouvelles fondations classiques pour
atteindre un nombre total de fondations de
droit privé sous surveillance de 526 unités.
Cette évolution très positive a permis d’at-
teindre un autofinancement de 102% dans
l’activité de surveillance des fondations
classiques, ce qui garantit à l’ASFIP des
ressources suffisantes pour une surveillance
de qualité. L’autofinancement dans le
domaine de la surveillance des institutions
de prévoyance est quant à lui de 109%. Dès
l’exercice 2017, ces informations figureront
non seulement dans le rapport d’activité
mais également dans les comptes audités de
l’ASFIP, séparant ainsi financièrement les
deux domaines d’activités.
Comme chaque année, l’ASFIP a fait
l’objet d’une inspection de la Commission
de haute surveillance LPP, qui a confirmé
la bonne qualité de la surveillance effectuée
à Genève et n’a formulé aucune recom-
mandation. Cette évaluation est le résultat
d’une approche pluridisciplinaire et pru-
dentielle de la surveillance, d’une organisa-
tion interne basée sur les processus et des
excellentes compétences professionnelles
des collaborateurs.
L’année 2016 a également été riche en
événements avec notamment l’organisa-
tion en juin de la Conférence sur l’actualité
dans le domaine des fondations classiques
et en novembre le Séminaire LPP. Ces deux
événements ont rencontré un franc succès,
ce qui nous conforte dans notre conviction
de leur utilité. Par ailleurs, l’ASFIP a éga-
lement répondu favorablement à plusieurs
demandes externes de présentations pour
des événements organisés en Suisse romande
portant sur les fondations de droit privé et
sur la prévoyance professionnelle.
L’ASFIP a continué à maintenir et à déve-
lopper une surveillance de proximité, basée
sur des échanges de qualité et une collabo-
ration proactive tant avec les autorités can-
tonales et fédérales qu’avec les notaires,
les organes de révision, les experts LPP,
les conseils de fondation et tous les autres
intervenants.
Je tiens ici à remercier le Conseil d’adminis-
tration et le personnel de l’ASFIP. En effet,
ces bons résultats sont le fruit d’une collabo-
ration constante avec le Conseil d’adminis-
tration, ainsi que d’un grand engagement
et d’une forte motivation de l’ensemble du
personnel.
1.2 LE MOT DU DIRECTEUR
Jean Pirrotta
Directeur